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日照人本5日Anti-Bacterial Spray
2然而，今年自从互联网出现之后，社会的拐点到来了。扶月Anti-Bacterial Spray
儒是第九等人，起报也就是文化人，社会地位仅排在第九位。百家争鸣、日照人本5日百花争艳的景象正在到来，而这恰恰是中国经济二次繁荣的基础，也是中国崛起的必经阶段。自媒体一定要有“多元化”和“包容性”的格局：今年你是“小清新”Anti-Bacterial Spray，今年我是“重口味”，她是“揭秘者”，那边还有人玩“高大上”。所以古代的很多官吏，扶月都写的一手好文章。如今，起报越来越多的年轻人已从泛泛的物质生活中觉醒，从原来的“炫奢侈品”变成了现在的“晒书单”，这真的让人感到欣慰。
到了改革开放之后，日照人本5日我们又迅速切换到了“重商主义”的状态，这时社会是胆大的在淘汰胆小的，再高的文化素养也不如大胆敢闯。一切历史都是当代史，今年每一个当下的阶段我们总能在历史上找到对应。那女的竟然还用脚踢T君的裤腿，扶月T君觉的氛围不退，就借故累了想直接离开。
A公司的朋友回应称，起报公司目前的战略投资部负责人跟自己闹别扭，起报不好去张口，让T君到别的地方再看看;B哥们回答的比较干脆，自己公司也不大，投资他们这样的小团队需要老板直接拍板，先等等慢慢搞定;C公司是上市公司，公司并购部的负责人看过他们的案子，又是长期供应商，答应认真考虑…最后的结果是，希望全资收购他们。没想到女的如此OPEN，日照人本5日开口告诉他，日照人本5日自己在酒店有房间，可以陪T君先到房间休息一下，洗个澡…(此处省略20来字)“我真TM大开眼界，向来都是创业的缺钱，追着投资机构，这次竟然有反转，老子这个公司也算开的值”，T君兴奋之余伴随着气愤，“不就是入股抢项目，至于陪睡吗，好好的年轻姑娘，干什么不好!这种机构我要是同意他们进来，将来还不给我连窝端了。除去七八个员工的固定薪水支出，今年每年春节再拿出来20万给员工分红，再刨去一些零碎的支出，3个创始人每年倒也过的滋润。“自己的BP做的挺棒的，扶月还专门到雍和宫求过签，说是虽然过程曲折，但是一定有前景。
“说出来可能很多人都不信，赶上全民创业、全民创新的大时代，来找我们尽调的VC和PE都快把我们大门挤破了，最夸张的一周，连续接待了6家投资机构。其实当时，T君晚上还在约了另外一家投资机构。
我们今天分享一个朋友T君的创业小插曲，他们公司已经完成A+轮融资，目前正筹备B轮。2017年，B轮虽然不算很难，但是他说公司的增长速度明显不如前些年，而且公司自己研发产品迭代有些滞缓，同时受韩国部署萨德的影响，平台上的韩国产品全部下架，垫付的大笔资金还不知道什么时候能够回款。”T君回来就跟两个合伙人商量，直接把这家机构除了名，并且以后如果来拜访，随便打发走就是了。7点钟，T君准时出现的酒店大堂。
后来，T君公司还接受了B公司的A+轮投资。“借款500万，用20%的股权做抵押，哈哈哈”，T君苦笑着说，“不过，好歹也算是有人投资了。抱着几个哥们公司大腿，一年收入近300万。有B公司入股的天使轮背书，又赶上国家政策的鼓励，T君公司那一年顺风顺水。
T君不干，买了虽然能拿到不少现金，但是那样自己的心血好梦想就要拱手让给别人了，再说价格也不算很高，事情就不了了之了。T君他们也开始做BP，不断地往各大VC机构公开的邮箱里扔，就这么过了大半年除了少数几个约见的，其余大多是肉包子打狗——有去无回
企业商城、会员商城、在线积分商城、企业礼品、员工考核奖励、外部福利采购……随着中国企业管理水平的同步发展，未来这类平台系统，都将蕴藏巨量的市场潜能。企业级服务产品，最核心的竞争力，是效率和流程。
在B2C的企业纷纷专注于用户服务、用户体验，甚至跪式服务时，2C端老板偶尔坐在办公桌前，抽起了烟，思考：“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同，产品、服务固然重要，但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。被无数人视为挑战者的滋味，肯定不好受。这是另一个想象力无限的服务市场。但上海的99无限公司，则选择了另一个切入口。主要原因是，大多数公司都是近几年才进入企业级服务产品市场，所推出的平台和解决方案，重点还是拓展中小企业需求。2016年的各大机构奖项，关于企业服务的奖项大大小小颁出了300余个，从大数据、人力资源到云服务各种最佳都如弹幕一般砸向市场，当被投资人和行业提前一步看好，就说明爆发式增长的风口就要来了。
越是体量超大的平台，越要用心留住客户。以缴付水电煤气费作为例子，一笔银行柜台服务的费用此前是平均6元，而据统计2016年成本已超过7元。
大型金融机构特别需要一种简单易用、标准化、容易接入，灵活性相对高的第三方服务，通过互联网低成本的方式，给用户提供服务。而嗅觉最为敏锐的行业内，早就把各项重大奖项颁给了企业级服务市场。
市场空间、技术储备、用户习惯，都一一俱全，剩下的就是推出真正好的产品来服务于客户。真实的投资逻辑，的确如此。
在此基础上，达成员工对企业的忠诚和信任，从而整体提高企业协作效率。从这一点来说，只要满足了用户需求，从“为了生活品质而付费”到“为了工作效率而付费”的迁徙，会非常顺畅平滑。定位为“触手可及的企业关怀专家”的99无限，基于“应用场景化”提出了“B2B2C”模式，在业内首先把产品理念提升到了全面提供“场景化、服务化和个性化”的高度之上，提供了“数字商城”、“激励云”和“云弹福”这几类核心产品。在2012年微信用户突破1亿时，腾讯内部的研究部门就展开了微信办公的相关工作，意图把微信的应用场景拓展到企业内部办公。
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虽然钉钉迟至2014年底才正式发布，但依然淋淋尽致地发挥了阿里巴巴的企业文化和竞争优势：从人性痛点出发，强化了考勤打卡功能。”站着也能把钱挣了人口红利和消失以及人力成本的上升，使得企业追求效率，更加注重企业效率提升系统的使用，最直接的影响便是催生了万亿级企业服务市场的海量潜在需求。
而中国市场的优势在于，高效发达的移动互联时代，给予了企业服务产品的后发优势和弯道超车的机遇。只有扎根于中国海量用户服务的企业，才能更好地理解中国。
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2016年，中国投资市场对企业级服务产品宠爱有加，成为创投新兴风口。千千万万个私人交易，塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。
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